8月以來，公司緊扣“八期疊加”提質專項活動要求，以“匠心筑夢”為主題，組織內訓師團隊深入湘潭、長沙、岳陽、湘南、湘西、市政水利、華韌、鄉村振興等9家單位及溪悅棠項目，開展“下基層、進一線”專題培訓，華東、華西、華北3家單位參加線上培訓，累計培訓450余人次。通過精準對接業務痛點、難點設計課程，推動培訓資源與基層需求深度耦合，全面提升一線員工專業素養與實操能力。

精準調研，靶向施訓

培訓前期，公司人力資源部針對各二級單位及項目開展專項調研，梳理業務堵點與共性需求，量身定制課程內容。如湘潭分公司聚焦“全過程成本管控”“BIP系統財務管理”，湘西分公司圍繞“法律事務處置”“項目審計聯動降本”等痛點設計課程，確保培訓內容“從一線來、到一線去”。培訓期間同步宣貫《公司待崗人員管理辦法》，強化制度落地。

多元課程，實戰賦能

本次培訓覆蓋商務成控、安全生產、財務管理等多類主題，采用“理論+案例+實操”模式。內訓師團隊通過高頻問題解析（如合同風險防控、農民工工資支付要點）、系統操作演示（BIP新系統應用）及現場互動答疑，助力學員快速轉化知識為實戰能力。參訓學員反饋：“內容豐富且貼合實際工作需求，尤其是關于合同相對性和項目管理風險防控的講解，很有針對性。課程直擊業務難點，解決了實際工作中的盲區。”

嚴控質量，閉環管理

公司嚴格執行“培訓-考核-評價”閉環機制，要求參訓單位實行考勤、參訓人員考試并提交《培訓效果評價表》，對考核不合格者予以通報。市政水利分公司、華韌公司等單位通過實名考勤、待崗人員全覆蓋參訓等措施，確保培訓實效。

“匠心筑夢”培訓月是公司深化“八期疊加”和人才強企戰略的重要實踐。未來，公司將持續優化“基層需求導向”的培訓體系，為高質量發展注入內生動力。