11月3日下午，公司黨委書記、董事長龔湘軍帶隊調研能建分公司。公司黨委委員、副總經理蔣開久，黨委委員、總會計師任全陪同。

調研組仔細聽取了分公司發展概況、整體工作情況以及存在的問題與困難等相關匯報，并認真分析了目前國內外能源行業的市場環境，對分公司今后的發展提出了意見與建議。

龔湘軍對能建分公司在細分領域所付出的努力給予了充分肯定。他指出，能建分公司要明晰戰略發展方向，瞄準“大客戶、大市場、大業主”，堅守初心，不斷拓展深化能源、環保領域市場。他要求分公司一是要堅持黨建引領，用企業精神激勵全體干部職工，錨定目標努力奮進；二是要壓實責任，做好謀篇布局；三是要研判市場，與時俱進，做出突破；四是要對標先進，盤活資源，不斷研究、創新項目合作模式，提升核心競爭力；五是要技術創新，增強內功，培養專業團隊管理能力；六是要緊跟政策，多重發力，明確戰略方向，抓好大客戶營銷，把新能源建設做得更強、更精致、更務實。

蔣開久談到，新能源作為公司發展的新板塊，與以往的傳統項目有所區別，因此，分公司一是要視公司財力而為，盡量承接有穩定現金流的優質項目，并做好營銷、財務、施工等相關前期規劃工作；二是要視項目效益而為，以碳排放指標作為市場前瞻，緊盯項目效益；三是要視市場前景而為，緊跟政策導向，在能源建設領域樹立“三建”品牌。

任全提出，分公司要做好財務資金管控與稅務籌劃工作，加強管控能力，降低風險，提高管理水平。

能建分公司黨支部副書記、經理劉亮代表分公司對公司領導的調研表示誠摯的感謝。他表態，能建分公司將提振精神、齊心協力、踔厲奮發，持續發揚“百日會戰”和“雙管行動”有關精神，在發展中強化企業五化建設，確保分公司全年各項目標任務圓滿完成，為公司高質量發展注入新能源力量！

公司黨群綜合部、戰略發展部、人力資源部、財務管理部、投資營銷部相關負責人參加調研。