為深入了解公司“雙監管”體系建設情況，大興調查研究之風，5月19日上午，湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維對公司落實“雙監管”體系工作情況開展調研。集團黨委委員、副總經理陳浩，集團黨群綜合部部長兼新聞中心主任田西良，集團工程技術部部長張明亮陪同調研。公司黨委書記、董事長龔湘軍代表公司作匯報，公司在家領導班子成員參加調研。

針對“雙監管”體系建設相關工作，蔡典維指出，一是要明晰“雙監管”體系的作用，做到全員參與，全面覆蓋。從領導班子成員到分子公司，“雙監管”體系相關文件要貫徹好、領會好；二是要注重落實“雙監管”要求的原則性與靈活性，在建立相應的組織機構、相關規定、制度建設的過程中，做到執行“不跑偏”“不走樣”；三是要思考如何用好“雙監管”體系，把體系作為提升企業話語權、應對風險、解決難題的利器；四是要思考如何通過“雙監管”體系的落實，助力企業實現良性發展，將“雙監管”體系建設作為推動企業高質量發展的有力抓手；五是要把握好董事會功能作用，明確邊界、壓實責任，在履行政治責任、經濟責任、合規性原則的同時，助力企業高質量發展。

蔡典維希望公司領導班子一是要團結一致，發揮好核心作用，帶領公司全體干部職工攻堅克難、無往不勝；二是要樹立“經營為主”的理念，不斷拓展市場，搶抓優質項目；三是要認真梳理、積極化解好歷史遺留問題，做到“新官理舊事”；四是要加強與湘潭市委市政府以及有關部門的溝通協調，積極推進化債工作。

陳浩表示，公司要積極領會“雙監管”體系建設的意義，并認真貫徹落實好體系建設相關工作，避免出現系統性風險。借鑒湘潭市的化債舉措，進行深入梳理研究，通過硬制度與鐵手腕，確保“雙監管”體系要求落實到位。

龔湘軍對公司落實“雙監管”體系工作情況、存在的困難以及下一步工作計劃作匯報。龔湘軍表示，根據省國資委、集團的相關要求，公司及時制定了雙監管行動實施方案，以“兩防”、“兩要”和“四有”管理為抓手，全面落實強化防范系統性風險雙監管體系的有關要求。公司將堅決全面落實上級決策部署，堅持底線思維和系統觀念，堅持以發展防范化解風險，實現增債有度、用債有規、還債有源、管債有方，推動各項經濟技術指標全面完成。

公司黨委副書記、副董事長、總經理汪小山等公司領導班子成員分別對“雙監管”體系的落實提出了意見及建議，同時就相關工作作補充說明。

公司財務資產部及黨群綜合部相關人員參加調研。